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近年來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,制造行業(yè)的材料成本、人工成本等逐步上升,進(jìn)一步壓縮制造企業(yè)的利潤(rùn)空間,由此給制造企業(yè)帶來發(fā)展壓力,使得制造企業(yè)面臨前所未有的困境,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì),提升經(jīng)濟(jì)效益,除了要依托于技術(shù)革新之外,還應(yīng)實(shí)施與時(shí)代發(fā)展相匹配的管理手段,傳統(tǒng)的成本管理僅僅關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié),忽視全環(huán)節(jié)成本投入管控,已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期制造企業(yè)成本管理需求.基于此,制造企業(yè)應(yīng)重視推動(dòng)實(shí)施全面成本管理,成本管理思想延伸至生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全過程,優(yōu)化成本投入,調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以拓展企業(yè)的凈利潤(rùn)空間.本文主要以制造企業(yè)為研究對(duì)象,結(jié)合制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)全面成本管理的有效對(duì)策.