在當前市場競爭日益激烈的新時期,商品流通企業需要在掌握企業戰略
發展方向的同時,進一步做好內部管理工作,以提升參與市場競爭能力.對于商品流通企業而言,頻繁的商品交易必然會生成較多的財務管理信息和職能管理相關信息,對這些信息進行合理的分析,并在下一階段主營商品貿易方面做好規劃,降低企業的經營成本,方能提高經濟效益.本文首先詳細闡述全面預算管理在商品流通企業運用的重要性.其次,分析商品流通企業開展全面預算管理存在的不足.最后探討全面預算管理在商品流通企業當中應用的優化對策,從而進一步提升商品流通企業全面預算管理水平,促進企業健康持續發展.
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