市場的開放使企業經營中面對風險類型、數量都有所增加,無形中給企業的經營收入帶來一定的風險.而預算可以降低企業在不同經營方式下企業面臨的風險等級,并判斷經營方式是否符合企業的戰略方向,以將風險將至最低.但與國外發達國家的企業相比,受市場開放時間較晚等因素的影響,我
國企業全面預算管理上存在不足之處,使得全面預算管理在我國企業戰略經營策略中的應用較為局限,因此,我國企業建設全面預算管理體系的過程處于起步階段,其在企業
發展中的重要作用尚未得到充分體現.本文通過對國內企業實行全面預算管理過程中的問題進行分析,以提出針對性的解決方法.
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