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國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,也是市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,重視國家企業(yè)的管理,有利于其發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)作用,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值.在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下,我國經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,增長更趨平穩(wěn),增長動(dòng)力更為多元,這就要求國有企業(yè)要牢牢把握機(jī)遇和挑戰(zhàn),激發(fā)內(nèi)源動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展助力;國有企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模轉(zhuǎn)型,是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也是國有企業(yè)改革的要求;重視推進(jìn)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,有助于提升國企財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提升國有經(jīng)濟(jì)增長力和競爭力.在經(jīng)濟(jì)新新常態(tài)大環(huán)境下,對于國有企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高的要求,需要推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變.下文新常態(tài)下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行探討,并提出助推財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的有效實(shí)施策略.