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房地產開發企業實施滾動預算可以及時對宏觀政策和市場波動做出反應，有助于銷售目標的實現、施工進度的順利展開和資金的合理籌劃，對企業日常經營管理和戰略目標實現具有重要意義。通過分析房地產開發企業實施滾動預算的現狀，發現我國房地產開發企業存在預算管理制度不完善、預算管理意識淡薄、預算管理的考核及監督機制不健全和滾動預算數據信息化水平有限等問題，進而針對性地提出完善滾動預算編制方法及控制制度、開展滾動預算宣傳培訓、建立滾動預算考核獎懲制度、加強企業數據信息化建設等對策，從而提升房地產開發企業滾動預算的效果。