互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶動了全球經(jīng)濟的
發(fā)展,也把全球的經(jīng)濟緊密地連接在了一起,拉出了一張經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)。但不同國家、不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是存在差異性的,所以制定的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同。無論是哪個國家,都希望推動自己國家的經(jīng)濟發(fā)展。其中,對外貿(mào)易能夠衡量一個國家的經(jīng)濟發(fā)展情況,也給經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的影響作用,所以得到了國家的重視。而近些年,跨境電商是對外貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的一個新增長點,所以也得到了各國的重視。在一帶一路背景下,跨境電商企業(yè)發(fā)展迅速,打破了時間和地域的局限,同時也帶動了沿線各國經(jīng)濟的發(fā)展。但就國內(nèi)跨境電商企業(yè)的管理模式來看,還存在一些不足,這會限制到跨境電商企業(yè)的發(fā)展,所以文章將具體分析探討管理模式的
創(chuàng)新方法。
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