現(xiàn)階段,我國市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出繁榮
發(fā)展趨勢,在這一背景下,為
企業(yè)管理工作帶去了一定機遇,同時也帶去了諸多挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟體制的深化
改革,企業(yè)為提升核心競爭力,也需要摒棄傳統(tǒng)管理方式,結合企業(yè)實際情況與需求,全面
創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中,需要積極更新管理理念,加強內部控制,并對內部控制管理形成正確認知,采用多種措施,保證內部控制管理效率,實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展。企業(yè)開展內部控制管理工作時,對企業(yè)發(fā)展具有重要意義,不僅能夠有效降低企業(yè)運用過程中的內部以及外部阻力,還能夠提升企業(yè)管理質量與管理水平。企業(yè)在內部控制工作開展中還存在諸多風險問題,在本次研究中,首先簡要概述內部控制的概念,分析企業(yè)開展內部控制的意義,繼而進一步分析企業(yè)運營中內部控制工作開展中存在的問題,最后將針對風險以及內部控制存在的問題,提出風險防范措施,進一步推動企業(yè)良性發(fā)展。
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