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本文主要以互聯網金融時代中小商業銀行戰略成本管理運用研究為重點進行闡述,首先分析小商業銀行戰略成本管理基礎概述,其次介紹中小商業銀行成本管理潛在的問題,最后從執行戰略成本定位轉換平臺,打好戰略成本管理基礎、創設完整的成本管理機制,滿足業務發展需求、確定組織結構,整合流程內容、依然科學技術平臺,強化成本核算精細管理、制定長期培訓方案,組建高素質財務工作隊伍幾個方面深入說明并探討互聯網金融時代中小商業銀行戰略成本管理有效對策,旨意在為相關研究提供參考資料。