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隨著科技的迅猛發展,知識經濟時代已經到來。在當今競爭日益激烈的市場中,企業想要提升自身核心競爭力的關鍵就是要增強企業的創新能力,創新則需要知識和技術的碰撞,而知識和技術的載體便是知識型員工。那么,企業如何吸引和留住知識型員工,如何采取措施加以激勵,讓之為企業貢獻最大值就成為當前企業急需解決的一大難題。本文針對部分企業的自身狀況和知識型員工所具有的特征,深剖企業管理者在知識型員工激勵管理中所存在的問題,并加以分析,探討出一系列可行性措施,為一些企業提供借鑒。