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激勵是管理心理學極為重要的實踐功能,也是其研究的核心熱點問題,通過分析掌握群體或個體的心理特征,采取適當的措施調動內動力,全面提升企業的運營效率。事實上,管理心理學在企業薪酬激勵機制建設上或多或少已經開始應用,只不過很少有人對其進行系統的研究或區分,導致企業薪酬激勵的針對性、連續性、實效性始終無法全面體現。本文從管理心理學、薪酬激勵概念及兩者關系進行分析,進一步闡述管理心理學在薪酬激勵機制中的表現形態;結合企業薪酬激勵作用及原則,分析管理心理學在企業薪酬激勵機制建設中存在的突出問題,如薪酬設計未考慮員工基本需求,薪酬管理未涉及企業文化,精神激勵未與薪酬機制同步發展,薪酬分層激勵效果不夠顯著等,結合實踐研究制定相應的對策方法,力求為推動相關領域發展作出有益的嘗試及探索。