隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷
發(fā)展,各大企業(yè)紛紛涌入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增強(qiáng)。員工作為企業(yè)運(yùn)行的重要組成部分,他們的心態(tài)也在隨之發(fā)生改變,面對(duì)紛繁的崗位和企業(yè)的選擇,許多公司面臨著員工流失的問(wèn)題。要想減輕這一現(xiàn)象,增加企業(yè)員工忠誠(chéng)度勢(shì)在必行。本文第一部分通過(guò)分析員工忠誠(chéng)度的基本概念,從而引出第二部分所提及的有關(guān)忠誠(chéng)度的影響因素。在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)和員工兩個(gè)主體在忠誠(chéng)度上存在的問(wèn)題詳細(xì)闡述。第三部分對(duì)第二部分對(duì)忠誠(chéng)度的影響因素和存在問(wèn)題,提出有針對(duì)性和切實(shí)可行的意見(jiàn),為企業(yè)留得住人才,用得好人才建言獻(xiàn)策。
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