近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)
發(fā)展十分迅速,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,在這種情況下,企業(yè)也面臨著非常大的壓力和挑戰(zhàn)。在
企業(yè)管理當(dāng)中,
人力資源管理屬于非常重要的環(huán)節(jié),也是為企業(yè)培養(yǎng)人才,提高員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)的重要手段。因此,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)人力資源管理部門還需要更加重視人力資源管理的
改革與
創(chuàng)新,通過引入更多創(chuàng)新的管理理念,改革管理模式,讓企業(yè)人力資源管理更加高效,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更強(qiáng),更有利于企業(yè)未來的建設(shè)和發(fā)展。因此,本文首先分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵與特征,然后探究新常態(tài)下企業(yè)人力資源管理中存在的問題,最后對(duì)新常態(tài)下企業(yè)人力資源管理優(yōu)化的要求與具體的優(yōu)化策略進(jìn)行分析,以供參考。