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隨著新醫(yī)改政策的落地、相關法律法規(guī)的頒布實施，以及醫(yī)藥行業(yè)內頻發(fā)的質量風險、財務風險，醫(yī)藥國企如何在日益加劇的競爭環(huán)境下，構建一個完整、有效的“大監(jiān)督”體系顯得尤為重要。目前，企業(yè)內部條塊分割、各自為陣的監(jiān)管模式已不能適合發(fā)展需要，以紀檢監(jiān)察、內部審計和監(jiān)事會為核心的相互協(xié)同作戰(zhàn)的“大監(jiān)督”體系將成為新的監(jiān)督格局。本文從企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)督體系存在的問題入手，提出了“縱向到底、橫向到邊”合力監(jiān)督的工作思路。同時，對構建“大監(jiān)督”體系的實施路徑作了初步設想，嘗試改變過去各司其職、協(xié)同性差、雙線并行的監(jiān)督工作模式，力求拓展監(jiān)督工作的深度、廣度，為國有藥企高質量發(fā)展提供有力保障。