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作為國有資產的主要聚集地，國有企業對于促進我國市場經濟的發展起著非常重要的作用。預算管理是國有企業實現資源合理配置的主要方法，它能夠幫助國有企業獲得更多效益，而績效考核是國有企業獎勵機制的重要組成內容，它能夠在一定程度上促進國有企業預算管理工作的開展。兩者相互依存、相互影響，對于促進國有企業的長遠發展有著重大的意義。但隨著我國市場經濟的不斷發展，對國有企業的發展與管理提出了更高的要求。當前，我國國有企業預算管理與績效協同工作體系中仍然存在不少問題。本文對國有企業預算管理與績效考核協同工作的現狀進行了詳細分析，然后針對其中存在的問題提出了相應的建議及改進措施。