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2018年國家電網公司召開了多維精益管理體系變革啟動會，正式將供電企業多維精益化管理納入到企業的戰略發展與規劃當中。而財務工作作為供電企業中最為重要的一項管理工作，推動財務多維精益化管理建設，對供電企業響應國家電網號召、實現管理體系多維精益化改革有重要的作用和意義。鑒于此，本文將主要研究，供電企業財務多維精益化管理措施，旨在幫助供電企業科學理解財務多維精益化管理內涵，構建完備的財務多維精益化管理機制。