隨著企業(yè)
改革的不斷深入，許多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，完善財(cái)務(wù)管理體系勢(shì)在必行。財(cái)務(wù)管理是
企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)整個(gè)管理的核心，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與
發(fā)展。本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)中存在的不足進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)優(yōu)化對(duì)策。
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