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隨著我國市場競爭日益激烈、政策監管日趨嚴格、企業盈利空間日益趨緊，企業所面臨的挑戰也越來越大。在這樣的社會經濟背景下，對企業的經營管理提出了更高的要求。而企業在不斷適應經濟環境變化的同時，也應當根據企業的實際情況確定戰略目標，合理、科學地運用行之有效的管理工具，通過收集、篩選、對比、分析數據，實現由非系統性的管理過渡到系統性的管理模式，得以幫助企業管理層做出準確的經營決策。對企業內部全面預算管理制度的實施將對其起到極大程度的促進作用。因此，在現代企業的實際經營管理過程中，為了促進企業全面預算管理工作的效率以及工作質量，企業往往需要結合管理會計工具的運用，全方位地助力企業實現高效率、高質量的運營管理。而本文將針對企業全面預算管理模式下管理會計所存在的一些問題，分析管理會計在全面預算管理中所發揮的作用，以供參考。