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精益化管理是一種新型管理思維和管理目標，強調企業管理的信息化、智能化、融合化等，是對電力生產企業傳統管理理念的一種革新。在精益化管理發展要求下，電力生產企業為了更好地推進精益化管理發展，必須要實現財務工作的精益化發展，從而以財務為基礎，帶動電力生產企業中其他各項管理工作的精益化發展。現階段，一些電力生產企業在財務工作中往往還存在一些問題，與精益化管理發展要求相違背，需要電力生產企業及時予以解決。本文主要研究在新時代發展下電力生產企業財務精益化管理實現的困境，并提出幾點應對策略。