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政府經濟管理與社會建設相關部門的發展規劃、建設路線、指導政策等都發生了對應的轉變，內部控制的具體實行形式更多樣、控制范圍也不斷擴大，逐步從以經濟活動控制為主，轉變到業務管理、資金管理等方面的綜合管控，對原有的財務預算實踐工作也提出了新的要求。新時期，在制定行政事業單位發展規劃時，相關管理部門應在深刻認識全面預算現代管理思想的基礎上，理順預算控制與內控管理的關系，做好戰略調整規劃，優化財政資金的配置形式，為行政事業單位合理發揮政府機構管理與服務職能提供保障。