科技大浪翻涌呈現(xiàn)，大
數(shù)據(jù)時(shí)代呼嘯而來，隨著我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的不斷
發(fā)展與應(yīng)用，信息化已經(jīng)深入到社會(huì)的各個(gè)方面。高校財(cái)務(wù)管理與企業(yè)相比，不但在管理內(nèi)容、管理手段和管理方法等方面都有較大的差距，而且在管理理念上差距很大，缺乏必要的
現(xiàn)代管理理念、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、成本管理意識(shí)。高校在
大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了新的挑戰(zhàn)，必須改變自己的財(cái)務(wù)管理理念和工作方法，借助財(cái)務(wù)管理優(yōu)化路徑的
探索，促使財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。
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