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企業人員績效考核，反映了企業工作者的實際工作情況。強化對人員的績效考核，是加快企業管理的根本措施。而國企中的人員管理關系復雜，人員工作成績的好壞，關系到企業未來發展，健全企業人員績效考核制度，才能更好地推進企業各項事務的順利前行。本文以國企中層管理人員作為研究對象，就該群體的績效考核問題展開分析，期望可以更好地促進國企及其他企業人員績效考核工作的順暢推進和落實。