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信息化時代具備諸多特點,包括流動性強、數字化和全球化等,給企業發展帶來了新的挑戰。企業在人力資源管理工作中應用信息技術,可有效改善當前企業人力資源管理的困境,減少企業人才成本支出,推進企業長遠發展。在實際管理過程中,企業仍然存在諸多不足之處,如缺乏專業人才、考核機制有待完善、規劃管理方式單一等,進而阻礙了企業人力資源的發展。基于此,本文闡述了企業人力資源管理信息化的意義,分析信息化時代企業人力資源規劃與管理的優勢,提出企業人力資源管理的困境,包括管理人員缺乏重視、缺少配套的管理制度、技術型人才匱乏和考核激勵環節不完善,并提出了針對性的解決對策,包括提升管理人員的重視程度、建立健全管理制度、加強引進新型技術人才和建立科學的績效激勵機制,以期為企業發展提供有益的參考。