隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速
發(fā)展,物流企業(yè)異軍突起,發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻繁發(fā)生,行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在很多問(wèn)題,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況逐步惡化。本文通過(guò)對(duì)物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究,提出相應(yīng)的解決對(duì)策和有效建議,旨在進(jìn)一步提高管理層加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí),建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范
企業(yè)管理活動(dòng),提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率,保護(hù)企業(yè)資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
可持續(xù)發(fā)展。
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