新時(shí)代下我國(guó)經(jīng)濟(jì)
發(fā)展迅速,對(duì)于
能源的消耗量也越來越大,尤其是
煤礦資源的消耗。在供應(yīng)鏈背景下,企業(yè)的物資采購管理重要性不斷提升,對(duì)于企業(yè)的影響越來越大。此外,高度開放的市場(chǎng)
環(huán)境也給煤礦企業(yè)帶來了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,就必須建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過健全煤礦物資采購管理模式,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,減少不必要的成本支出,為煤礦企業(yè)建立煤礦采購優(yōu)勢(shì)。本文主要分析了在供應(yīng)鏈背景下,煤礦物資采購管理的有效措施,期望能夠助力煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)提高物資采購的效率。
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