隨著
金融改革的推進,利率市場化程度越來越高,銀行利差空間收窄,利潤空間越來越小,通過科學、精細化的成本管理手段提升價值
創造和盈利能力,是提升市場競爭力的重要手段之一。黨的十九屆五中全會指出,十四五時期經濟社會
發展要以推動高質量發展為主題。中共中央總書記習近平在支持中央政治局第四十次集體學習時強調,金融活,經濟活;金融穩,經濟穩。國有商業銀行在國家經濟發展中要發揮重要作用,承擔更多社會責任。緊跟十四五規劃高質量發展要求,商業銀行從貸款、成本、服務實體經濟等方面均對高質量發展提出了更高要求,而成本管理則是商業銀行實現高質量發展的重要渠道之一。國有商業銀行二級分行成本管理統一執行總行、省分行管理導向,同時由于地區差異、業務發展的個性化等又存在差異化的成本管理手段和管理結果,成本管理質效仍有提升空間。本文就現階段國有商業銀行二級分行成本管理過程中存在的問題進行分析,并提出應對措施,從而提升國有商業銀行二級分行成本管理水平,進一步挖掘成本管理空間,促進國有商業銀行二級分行價值創造和核心競爭力的提升。