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隨著我國文化體制改革的持續深入和出版產業規模的不斷擴大,出版企業逐步向市場化、數字化融合發展。在深化改革和融合發展過程中,機遇與挑戰并存,出版企業從自身角度提高經營管理水平,有效應對風險與挑戰,健全有效的內部控制在出版企業經營管理中尤為重要。本文闡述了部分中小出版企業現階段在構建和執行內部控制過程中存在的問題和不足,主要體現在內部控制管理制度不夠完善、內部環境不佳、信息化水平不高、執行缺乏監督檢查等方面;簡單分析了內部控制管理制度未形成體系、機構設置及權責分配不明晰、人力資源政策不健全、缺乏與ERP系統的緊密結合、監督檢查機制不健全等原因;提出了加強制度體系化建設、優化內部環境、完善人力資源政策、深化與ERP系統的融合、提升內部控制信息化水平、健全執行監督檢查機制等對策,旨在強化內部控制工作,為出版企業構建和完善內部控制規范體系提供借鑒和幫助。通過對科學健全有效的內部控制進一步的研究,有助于夯實出版企業經營管理基礎,提高運營效率,助力出版企業實現社會效益與經濟效益雙豐收。