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供應(yīng)鏈管理模式在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中發(fā)揮著重要價(jià)值,也取得了良好的應(yīng)用成果。在供應(yīng)鏈模式下,企業(yè)的采購(gòu)成本控制管理是十分重要的一部分內(nèi)容,會(huì)與企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效果產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。實(shí)際中,供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)采購(gòu)管理和傳統(tǒng)的采購(gòu)管理之間體現(xiàn)出一定的差異性。隨著企業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的采購(gòu)成本管理模式已經(jīng)逐漸體現(xiàn)出一定的不足之處。本文主要針對(duì)供應(yīng)鏈管理模式和傳統(tǒng)模式下的采購(gòu)成本管理區(qū)別進(jìn)行分析,思考供應(yīng)鏈管理模式下采購(gòu)成本管理體現(xiàn)出的具體特征,以便于進(jìn)一步研究供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)采購(gòu)成本控制的有效措施,進(jìn)而提高企業(yè)的成本管理效果,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。