運(yùn)用SWOT分析法,以瑞幸咖啡為研究對象,分析研究其在內(nèi)部控制建設(shè)方面自身的現(xiàn)狀。瑞幸咖啡內(nèi)部控制優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于劣勢,機(jī)會與威脅并存。為有針對性地完善內(nèi)部控制
環(huán)境,各個部門、各個崗位互相監(jiān)督、職責(zé)分明,建立一套可行的內(nèi)部控制體系,應(yīng)采取如下措施:健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制;實(shí)行審計(jì)輪換制度;優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu);健全法律法規(guī),加大嚴(yán)懲力度;對于新零售模式下的公司,需有效確認(rèn)收入和流量。
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