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領導者在一定程度上是企業文化的體現。企業中領導者的類型眾多,好的領導者能夠帶領企業員工營造良好的企業組織氛圍,進而對企業的發展起到一定的促進作用。在眾多類型的領導者中,關懷型領導對企業氛圍及員工的倫理行為有著較為顯著的正向作用。在了解關懷型領導的基礎上,對其在企業組織發展與員工個人發展方面的重要性進行分析,進而提出加強管理者的道德倫理建設、重視領導模范效應、倫理領導與任務績效相結合三個培養路徑,以期為培養關懷型領導,發揮其領導作用提供借鑒。