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隨著市場經濟體制的不斷完善,信息化技術越發成熟,企業開始意識到全面預算管理的重要性。全面預算管理作為一種高效的管理模式,是現代企業進行管理的重要工具之一。通過全面預算管理,可以量化公司的經營目標,規范企業的管理控制方法,落實業務部門責任,為企業實現預期目標提供合理保證。文章在分析制造業企業全面預算管理重要性的基礎上,探討了當前制造業企業預算編制與控制中存在的主要問題,并提出了相應的對策建議。