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信息科技的迅速發(fā)展,促使企業(yè)合理利用信息系統(tǒng)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全、高效的財(cái)務(wù)監(jiān)控管理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從傳統(tǒng)粗放型轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化模式起到了推動(dòng)作用。為達(dá)到精益化管理的新要求,需要企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)融合。文章通過(guò)分析電建企業(yè)施工項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,從企業(yè)制度、成本管理、信息系統(tǒng)及人員的融合意識(shí)等各方面進(jìn)行研究,分析問(wèn)題成因,提出解決方法,使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)快速對(duì)接,將項(xiàng)目信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地呈現(xiàn)給企業(yè)管理層。以期降低施工項(xiàng)目成本支出,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)整體可持續(xù)發(fā)展。