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項目管理公司高效開展成本核算及管理工作,有助于提升企業的經濟效益,同時還能夠對企業經營過程中可能遇到的各類風險實現有效規避,保證企業經營管理水平的提升。本文針對項目管理公司的成本核算與管理和控制對策展開重點探討,強調要深入推進和落實成本核算與管控意識,將成本核算管控機制真正的落實到實處,從而有效提高項目管理公司的成本核算與管控水平。