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由于醫(yī)療市場競爭日趨激烈,社會分工也逐漸細化專業(yè)化,為了提高醫(yī)療服務水平,目前大部分公立醫(yī)院都會選擇將一些非核心業(yè)務外包,業(yè)務外包既可以讓醫(yī)院集中精力搞醫(yī)療,又可以通過合理配置資源降低醫(yī)院的運營成本。公立醫(yī)院如果要切實達到業(yè)務外包的效果,外包業(yè)務的內部控制管理就顯得尤為重要。本文主要研究目前醫(yī)院外包內控管理方面存在的主要問題,并提出具體建議,以期規(guī)范醫(yī)院外包業(yè)務行為,防范業(yè)務外包風險,提高醫(yī)院的運營效率。