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隨著我國醫療行業的發展,醫療成本呈現與日俱增的態勢,影響醫院整體經營水平和運營效率,對醫院未來持續發展構成障礙。成本管理作為醫院經營管理的重要內容,應建立完善的成本管理體系,采用科學高效的管理方法,使運營成本得到有效控制,增強醫院市場競爭能力,從而實現資源的優化配置和保值增值。本文通過對民營醫院成本費用歸口、成本管理方法、成本管理體系、協同管理工具等方面存在的問題進行逐一分析,并提出解決問題的對策,以期為提高民營醫院綜合發展實力提供行之有效的參考依據。