中國員工持股計(jì)劃因起步晚、經(jīng)驗(yàn)不足,仍存在著國家沒有統(tǒng)一規(guī)定、各地地方色彩嚴(yán)重、總體成效甚微等諸多問題。以上諸多問題使中國員工持股計(jì)劃并沒能真正做到實(shí)質(zhì)化。本文采用案例研究方法,從四家企業(yè)在員工持股計(jì)劃中采用的
金融方式以及帶來的效應(yīng)入手,總結(jié)出能夠使員工持股計(jì)劃在企業(yè)中發(fā)揮正向效應(yīng)的實(shí)施對策,以此促進(jìn)員工持股在中國實(shí)質(zhì)化實(shí)施,推動中國加快實(shí)現(xiàn)共同富裕。
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