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零售貿易企業目前競爭越來越激烈,產品同質化問題越來越嚴重,如何在競爭中立于不敗之地是每一個零售企業面臨的重要課題。打造高效的供應鏈,給客戶提供質優價廉產品,高效的物流配送體系以及完善的售后體系是企業進行市場競爭的法寶,是企業的核心競爭力之一。部分企業為了提升自身的供應鏈競爭優勢,盲目借鑒其他企業的供應鏈管理,但是由于企業定位及產品定位不同,導致搭建的供應鏈管理體系并沒有完全發揮作用。鑒于此,本文就當前供應鏈管理中存在的問題進行分析,并針對存在問題提出相應的解決辦法。