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激勵是企業治理的一種方式和手段,股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。它通過某種方式讓人才獲得公司股權,使人才能夠以公司股東的身份參與企業的經營決策和利潤分享。同時,人才在獲得企業經營決策權和利潤分享權的同時也必須承擔雙方約定的權利義務及相應的經營風險。股權激勵根據權利和義務的劃分可以分為實股激勵、期股激勵、期權激勵等多種形式,不同的股權激勵方式存在價值體現和運用上的差異。對股權激勵方案設計的探討有利于企業在使用股權激勵時能夠更有效地發揮其作用,進而體現出股權激勵對于企業發展的重要作用和深遠意義。