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為了充分有效地調(diào)動員工培訓(xùn)的積極性、主動性,企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整、改進(jìn)培訓(xùn)方式,有效提升員工培訓(xùn)效果,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供人力資源保障,真正地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題。本文通過對大容有限責(zé)任公司(以下簡稱大容公司)網(wǎng)站培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析,深入探討了網(wǎng)站培訓(xùn)過程中存在的問題以及員工在網(wǎng)站培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)需求,并結(jié)合網(wǎng)站培訓(xùn)資源共建共享的新思路,提出了逐步完善改進(jìn)現(xiàn)有網(wǎng)站培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式的建議,以期通過網(wǎng)站培訓(xùn)建設(shè)工作的開展提升員工學(xué)習(xí)的積極性、主動性,充分發(fā)揮網(wǎng)站培訓(xùn)項目管理在培訓(xùn)工作中的重要作用。