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隨著信息化時代的到來,中小企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開信息技術(shù)的支持。企業(yè)通過對信息技術(shù)的熟練掌握和應(yīng)用,實現(xiàn)各部門之間越來越緊密的聯(lián)系,提高了不同部門之間的溝通效率。其中,業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門作為中小企業(yè)的兩個關(guān)鍵性部門,對企業(yè)資金的合理運用和管理人員的正確決策具有重要的作用。因此,加強中小企業(yè)的業(yè)財融合刻不容緩。本文基于互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境詳細分析了目前中小企業(yè)業(yè)財融合模式在應(yīng)用和管理上的不足,然后針對存在的問題提出了相關(guān)改進策略,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所啟發(fā)和幫助。