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現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。其中,精細(xì)化預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,能有效促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理邁向新的臺(tái)階,有助于企業(yè)降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用精細(xì)化預(yù)算管理的意義,并針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中精細(xì)化預(yù)算管理的應(yīng)用存在的問題,提出了有效的解決措施,從而為企業(yè)提高精細(xì)化預(yù)算管理水平提供有益參考。