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當前,中國經濟的發展處于穩中求進的態勢,國內企業的綜合實力不斷增強。但是,面對不穩定的行業環境、市場環境和國際環境,企業如果想要在市場中占據較大的市場份額,并具有一定的競爭優勢,就需要對全面預算管理體系不斷進行優化與升級。尤其是中央企業,相關組織部門可以通過高水平的全面預算管理,對組織內部的整體經營發展情況進行全局把控,實現集團與子公司、分支機構之間的緊密聯系,保證公司治理的有效性,進一步強化和提升企業的競爭優勢與經濟效益。基于此,本文首先對中央企業在全面預算管理過程中所存在的難點與重點進行分析,進而優化升級整體的全面預算管理體系,在此基礎上形成相對科學、系統的預算管理方式,有針對性地根據組織內部全面預算管理現狀提出相適應的應對策略。