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精細(xì)化管理模式在目前的商業(yè)或施工中廣受推崇,它不僅是一種管理模式,更是一種文化。這種管理方式主要是將某一事物進(jìn)行具體的劃分,使分工更加精確細(xì)致,其目的則可以有效的提高事物的管理和工程質(zhì)量。本文就主要針對精細(xì)化管理運(yùn)用在住宅產(chǎn)業(yè)化施工進(jìn)行研究分析,望對我國建筑行業(yè)發(fā)展起到幫助作用。