對于煉油化工企業(yè)來說,煉化管理水平是保障企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,為了充分改善煉油化工企業(yè)的煉油能力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須針對企業(yè)的實(shí)際煉油化工工程項(xiàng)目開展情況和市場
環(huán)境,選擇最為適宜的項(xiàng)目管理方法,采取先進(jìn)的管理模式,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全程的充分管理,促使煉油化工工程良性
發(fā)展。本文從煉油化工工程項(xiàng)目管理存在的問題角度出發(fā),分析問題發(fā)生原因,并提出了具體解決對策,以供相關(guān)從業(yè)者參考。
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