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隨著我國經濟迅速發展，經濟結構的不斷轉型，在新時期下，各行業之間的競爭越來越激烈，想要在激烈的競爭中脫穎而出，除去強有力的產品質量和營銷方式，預算管理具有不可估量的作用。費用單位要在新常態經濟背景下，實現可持續發展，必須重視精細化預算管理在單位中的作用。因此本篇文章從精細化預算管理的重要性出發，對其在費用單位的管理部門、車間維修以及財務管理三方面出發，探討精細化預算管理的應用策略，并對其運行保障進行分析，以保證費用單位能夠行穩致遠。