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W股份有限公司（以下簡稱“公司”）是一家以軍工產品為主營業務的大型央企，隨著國家推行“中國制造2025”規劃的逐步深入，大數據不斷被引入企業管理理念之中，在公司正在構建的兩化融合管理體系中，建立大數據分析機制是其中的重要內容。與此同時，中央深改委第十四次會議要求進一步落實黨中央、國務院關于深化新一代信息技術與制造業融合發展、打造數字經濟新優勢等決策部署，引導國有企業把握數字經濟發展機遇，加速提升企業創新能力，建設世界一流企業。此種情況下，如何建立基于業務事件驅動的業財務一體化處理流程，推進產品從研發、設計、采購、生產、質量、銷售、經營管理、物流、售后服務等企業運營全過程的業財一體化運作？建立適應大數據時代財務管理機制尤為重要。本文對公司在大數據時代如何跟進財務管理運營機制進行深入分析，并對“十四五”期間公司以價值創造為核心的財務轉型進行了概略設計。