為積極適應(yīng)外部監(jiān)管的新要求及
現(xiàn)代企業(yè)管理的新變革，響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司精益化管理，服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，本文研究對(duì)象國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司在對(duì)省內(nèi)市級(jí)供電公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足國(guó)網(wǎng)公司對(duì)市縣公司財(cái)務(wù)部作為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的職能定位，提出市級(jí)供電公司“一主體四支撐”的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。即以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制為主體，輔以財(cái)務(wù)組織重構(gòu)體系、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)體系、財(cái)務(wù)
數(shù)據(jù)共享體系、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系四項(xiàng)支撐體系，促進(jìn)業(yè)財(cái)協(xié)同更加深入、隊(duì)伍建設(shè)成效更加顯著、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享更加充分、風(fēng)險(xiǎn)防范控制更加有效，進(jìn)而為公司
發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐。
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