在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體背景下，財(cái)務(wù)管理模式與
信息技術(shù)深度融合，部分領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心正在從傳統(tǒng)核算型向智能型跨越，反觀環(huán)保企業(yè)，財(cái)務(wù)共享管理還處于初級(jí)階段。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)首家環(huán)保集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理
實(shí)踐，梳理環(huán)保行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及共性問(wèn)題，提煉財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)管理的思路，旨在為后續(xù)相關(guān)企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提供參考。
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