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“十四五”是中國航天科技集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）全面推動航天強國建設(shè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期。在這一關(guān)鍵期，集團公司進一步加強財金文化建設(shè)，發(fā)揮財金文化在高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動航天強國和國防建設(shè)（以下簡稱“三高”）過程中的重要基礎(chǔ)性作用。為加強財務(wù)管控，提升價值創(chuàng)造能力，本文筆者所屬單位根據(jù)集團公司財金文化建設(shè)理念，結(jié)合自身“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以成本文化為抓手，通過航天成本文化價值認同的研究，從落實成本責(zé)任、實現(xiàn)利益共享、發(fā)揮文化效能、拓展數(shù)據(jù)作用、完善評價體系、營造家園情懷、健全保護機制等七個方面提出成本文化認同建設(shè)的途徑，并通過實踐，收獲了成果。