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隨著全球經濟一體化和電力體制改革的推進，發電企業已由相對壟斷走向日趨激烈的市場競爭。目前，火力發電廠在煤炭價格高位運行的情況下，生產經營環境變得更加艱難，利潤水平大幅下降。因此，如何提高火電企業的可持續發展能力和盈利水平，是經營管理者十分關注的問題。火電企業間的競爭歸根到底是成本的競爭，傳統的成本管理方式無法準確計算每一個發電流程涉及的成本，不利于經營管理者進行針對性的成本管理改進，因此，火電企業應改進成本管理核算方法，建立一套基于發電生產流程的標準成本管理體系，更加合理地整合企業資源，提高核心競爭力。