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目前，成品油市場的競爭越發激烈，成品油銷售企業進入高強度競爭的新常態，隨著“互聯網+”經濟的發展、財務共享政策的實施，成品油銷售企業的財務管理也面臨嚴峻挑戰，財務管理必須變革職能和運行模式，財務人員必須轉型，才能有效發揮價值引領，促進企業高質量發展。本文分析了財務人員轉型的必要性和存在的困難，對轉型規劃進行了探討，并對成品油銷售企業的財務人員轉型提出了建議，以期對財務人員角色轉變起到導向作用。